آغاز پروژه استراتژی سبد محصولات با مدل مکنزی در یک شرکت نرم‌افزاری باسابقه

در جدیدترین پروژه‌ام، به دعوت یکی از شرکت‌های نرم‌افزاری باسابقه، کار تدوین استراتژی سبد محصولات را آغاز کردیم. تیم مدیریتی جوان این شرکت، با نگاهی باز، به لزوم بازنگری در استراتژی محصولات و نرم‌افزارهای قدیمی پی برده‌اند—در حالی که تضاد دیدگاه میان مدیران کسب‌وکار جدید و برنامه‌نویسان فنی با سابقه، ملموس است. اما همین پذیرش […]

آغاز پروژه استراتژی سبد محصولات با مدل مکنزی در یک شرکت نرم‌افزاری باسابقه خواندن نوشته »

کارگاه تحلیل استراتژیک سبد کسب‌وکارها و محصولات

در گفت‌وگوهایی که طی ماه‌های اخیر با مدیران ارشد، اعضای هیئت‌مدیره و مشاوران شرکت‌های بزرگ داشتم، یک خلأ مشترک به‌وضوح احساس می‌شد: نبود رویکردی ساختارمند برای تحلیل استراتژیک سبد کسب‌وکارها و محصولات. مدیران بسیاری از توسعه، کاهش یا خروج از خطوط محصول حرف می‌زنند، اما وقتی نوبت به تحلیل جدی سبد می‌رسد—با ابزارهایی مانند ماتریس

کارگاه تحلیل استراتژیک سبد کسب‌وکارها و محصولات خواندن نوشته »

پیمایش به بالا